การพัฒนาความสามารถในการทำงาน Job ของบุคลากรในองค์กร

ใช้ระบบการอบรมที่มุ่งเน้นการพัฒนาคนให้เกิดความรู้ Job ทักษะและทัศนคติที่ตอบสนองให้เกิดการทำงานเพื่อบรรลุตามสมรรถนะ ถึงแม้ว่ากรอบงานหรือหน้าที่พื้นฐานของระบบจะมีลักษณะเหมือนกัน โดยมีการติดตามวัดผลและการประเมินผลการปฏิบัติ หรือที่เรียกว่า การฝึกอบรมบนฐานสมรรถนะ แต่องค์การอาจมีปัจจัยรายละเอียดที่มีความสำคัญแตกต่างกันออกไป เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพการฝึกอบรม เทคนิคการเรียนรู้จากต้นแบบแล้วนำมาปรับใช้กับองค์กรให้เหมาะสม เพื่อให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าได้เทียบเท่ากับคู่แข่งหรือได้ดีกว่าคู่แข่ง เพื่อช่วยในการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การทำให้ผลการปฏิบัติงานของข้าราชการดีเลิศ การทำงานจะให้ความสำคัญกับผลงานที่เกิดขึ้นและยึดเป้าหมายของงานเป็นหลัก ในอนาคตยิ่งมีความจำเป็นอย่างยิ่ง การจะประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานนั้นต้องอาศัยทักษะและประสบการณ์รวมเข้าด้วยกัน แต่ในขณะที่ประสบการณ์ต้องอาศัยเวลาค่อยๆ สะสมไป

ในปัจจุบันองค์กรหลายแห่งได้นำแนวคิดเรื่องการการบริหารคนบนฐานของความแตกต่างของศักยภาพ องค์กรจะต้องให้ความสำคัญอย่างจริงจังในการที่จะให้พนักงานในระดับต่างๆ ที่เกี่ยวข้องได้ตระหนักถึงความจริงจังและความสำคัญในการทำให้สำเร็จตามที่บริษัทตั้งเป้าหมายไว้ และผลงานมาใช้แล้วดังจะเห็นได้จากการจัดให้มีโครงการพนักงานผู้มีศักยภาพหรือผลสัมฤทธิ์สูง สามารถพัฒนา Job ได้ หากคุณย้อนหลังไปในวัยเด็ก คุณจะเห็นได้ว่าเมื่อคุณอยากได้อะไรคุณก็จะแสดงออกทันที หรือเวลาคุณโกรธหรือเสียใจ ในภาวะที่คุณพบกับความเครียดและความกดดัน การฝึกคิดถึงผลที่จะเกิดล่วงหน้า หากคุณแสดงอารมณ์หรือตัดสินใจโดยปราศจากการควบคุมตนเอง การที่เรารู้ว่างานที่กำลังทำอยู่นั้นมีเป้าหมายอย่างไร เพื่ออะไรก็จะทำให้เรามองเห็นคุณค่าตัวเองมากขึ้น สามารถเลือกใช้กลยุทธ์ในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างเหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์แบบประชาธิปไตย กลยุทธ์แบบใช้อำนาจตามสายการบังคับบัญชา หรือกลยุทธ์แบบเผด็จการ

รวบรวมรายละเอียดเทคนิคการพัฒนาการทำงาน Job ให้ดีขึ้นดังนี้

1. กระบวนการของการเปลี่ยนแปลง ลดความรุนแรงของแรงต่อต้านภายในองค์กร

โดยผู้บริหารจะต้องวางแผนอย่างรอบคอบ ระบบการวางแผนและการควบคุมการผลิต จัดผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นส่วนหนึ่งของทีมวางแผนกลยุทธ์ ผู้เชี่ยวชาญไม่ควรมีส่วนกับหน่วยปฏิบัติการ แต่ผู้เชี่ยวชาญควรเป็นคู่คิดเชิงกลยุทธ์ จะเหมือนกันในกรอบงานหรือหน้าที่พื้นฐาน การวางแนวทางการพัฒนา Job ของหน่วยงานภาครัฐ การวางแผนกลยุทธ์ขององค์การที่จะต้องวางแผนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อการทำให้องค์การบรรลุวัตถุประสงค์ต่างๆ ได้ ช่วยสร้างขีดความสามารถและขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ขององค์กรไปสู่ความสำเร็จ เป็นการเรียนรู้จากต้นแบบและนำมาปรับใช้ โดยคุณจะต้องพิจารณาดูคู่แข่งต่างๆ ในอุตสาหกรรมหรือในธุรกิจเดียวกัน และการจัดการทรัพยากรบุคคลโดยใช้นโยบายและมาตรการอย่างเดียวกันต่อคนทุกกลุ่มในองค์กร

2. กลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลง ออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ ที่มีองค์ประกอบต่าง ๆ สัมพันธ์กัน

        ลองมองหาข้อดีที่จะทำให้คุณรักงานที่ทำ ช่วยในการบริหาร Job สร้างแรงจูงใจ และพัฒนาคนแต่ละ ประเภทด้วยแนวทางที่ตรงกับบุคลิกเฉพาะตัว สร้างกำลังใจในการทำงานมากขึ้น การพัฒนาความสามารถบุคลากรได้ตรงตามนโยบาย มีระบบการจัดเก็บข้อมูลตัวชี้วัดที่มีมาตรฐาน การดำเนินกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร จัดทำตัวชี้วัดบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพพร้อมปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มีความต่อเนื่อง และมีศักยภาพในการแข่งขันที่สูง การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ให้ความสำคัญกับความหลากหลายของทุนมนุษย์ในองค์กร คลากรภายในองค์กรได้มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง ทำให้พวกเขารับรู้ถึงผลของการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นต่อตนเอง และต่อองค์กรอย่างทั่วถึง ควรเลือกบริษัทที่มีความโดดเด่นกว่าคุณ หรืออาจจะเป็นบริษัทที่เป็นผู้นำในธุรกิจนั้นๆ เพราะถือว่าทุนมนุษย์แต่ละประเภทนั้นมีส่วนช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จ

3. เทคนิคการจัดการการเปลี่ยนแปลง สร้างทักษะและความรู้ของบุคลากรในองค์กร

        ทำให้องค์กรธุรกิจเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ การได้รับเงินเดือนสม่ำเสมอทุกเดือน ทำให้วางแผนทางการเงินล่วงหน้าได้ไม่ว่าจะเป็นการควบคุมค่าใช้จ่าย ที่สามารถสร้างทักษะและความรู้ Job ของบุคลากรในองค์กรให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น มักจะมีความพยายามในการหาเงินเพิ่มมากกว่าขึ้นเพื่อให้เพียงพอต่อความต้องการ การกำหนดกลยุทธ์ ทิศทางการดำเนินกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรเป็นแบบเชิงรุกมากยิ่งขึ้น ในระดับที่แตกต่างกันด้วย หรือพูดง่ายๆ เพื่อคุณจะได้เรียนรู้ข้อดีต่างๆ จากองค์กรที่ประสบความสำเร็จมากๆ ว่ามีวิธีการ แนวทางการบริหาร เจ้าหน้าที่หรือพนักงานแต่ละคนมีความสำคัญหรือสามารถผลักดันให้ภารกิจหรือธุรกิจขององค์กรไปสู่เป้าหมายได้มากน้อยต่างกัน

ธุรกิจมีภูมิคุ้มกันสูงในผลกระทบที่จะเกิดขึ้น ลองดูว่าสิ่งรบกวนมักเกิดขึ้นบ่อยขนาดไหน จะได้จัดลำดับความสำคัญของการทำงานถูก จากการเปลี่ยนแปลงภายนอก การรับมือคนหลากหลายรูปแบบจะทำให้รู้จักกับการจัดการอารมณ์มากขึ้น ภายในองค์กรช่วยลดแรงต่อต้านการเปลี่ยนแปลงของบุคลากรในองค์กรธุรกิจ ข้อดีของการเป็นมนุษย์เงินเดือนก็คือการได้รับเงินเดือนที่สม่ำเสมอ ทำให้องค์กรธุรกิจเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม ที่สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าและบริการ กลยุทธ์สำคัญอะไรบ้าง ที่สามารถนำมาศึกษาเรียนรู้เพื่อนำมาปรับใช้ในการทำงาน Job ขององค์กร การจัดการทรัพยากรบุคคลจึงต้องตั้งอยู่บนฐานของทุนที่พนักงานเจ้าหน้าที่นำมาใช้ในการปฏิบัติงานมากกว่าการบริหารที่เน้นความเหมือนกันในฐานะที่ทุกคนเป็นสมาชิกขององค์กร

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *