มาตรฐานการธุรกิจ คลังสินค้า เรายินดีให้บริการดูแลสินค้าอย่างมืออาชีพ

ตอบโจทย์การผลิต  คลังสินค้า อย่างมีประสิทธิภาพไม่ว่าจะเป็นงานเล็กหรืองานใหญ่ การลดการใช้ทรัพยากรและตัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ธุรกิจโรงงานอุตสาหกรรมไม่ว่าจะยุคสมัยใดก็ย่อมต้องการการผลิตคุณภาพสูง พื้นที่ที่ได้วางแผนแล้วเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ นอกจากจะช่วยลดค่าใช้จ่ายแล้ว ยังลดเวลาในการทำงานลงได้อย่างมากอีกด้วย ในการใช้สอยและการเคลื่อนย้ายสินค้าและวัตถุดิบ ปัจจุบันเน้นให้ความสำคัญกับการจัดการคลังสินค้าเป็นอย่างมาก กระบวนการแรกที่เกิดขึ้นในคลัง รวมไปถึงประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ การใช้ทรัพยากรในทุกกระบวนการให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด พื้นที่ในโรงงาน ระบบขนส่งสินค้า ระบบจัดการรวมไปถึงระบบไอทีภายใน โดยคลังสินค้าทำหน้าที่ในการเก็บสินค้า ต้องทำความเข้าใจก่อนดำเนินการจัดการคลังสินค้าของตนเอง ระหว่างกระบวนการเคลื่อนย้ายเพื่อสนับสนุนการผลิตและการกระจายสินค้า

          มุ่งจะจัดการ คลังสินค้า โดยไม่ดูทรัพยากรที่มีอยู่ ทำให้เกิดการใช้พื้นที่หรืองบประมาณสิ้นเปลืองเกินไป เมื่อสินค้าถูกนำนำส่งมาที่คลัง เจ้าหน้าที่คลังจะทำการบันทึกรายละเอียดของสินค้า ทางที่ดีฝ่ายวางแผนควรมีการปรึกษากับทุกฝ่ายของบริษัทเพื่อจัดสรรงบประมาณในส่วนนี้ได้ดีที่สุด ผลงานมากขึ้นหรือใกล้เคียงความต้องการของลูกค้ามากที่สุด คลังสินค้าบางแห่งมีฟังก์ชันเพิ่มขึ้นมาคือหลัง รับสินค้าเข้ามาแล้ว ก็เก็บสินค้าไว้ สินค้าสำเร็จรูปหรือสินค้า จะนับรวมไปถึงงานระหว่างการผลิต ทำหน้าที่จัดสรรสินค้าก่อนส่งมอบตามคำสั่งซื้อ การลดเวลาและขั้นตอนในศูนย์จำหน่ายสินค้าทำได้ด้วย การใช้ประโยชน์พื้นที่การจัดเก็บอย่างเต็มที สถานที่ใช้ในการเก็บรักษาสินค้าให้อยู่ในสภาพและคุณภาพที่พร้อมจะนำส่งมอบ เพิ่มความรวดเร็วในการให้บริการลูกค้า

ระบบการจัดการ คลังสินค้า (Warehouse Management System) การสร้างมาตรฐานที่ดีมีดังนี้

1. กระบวนการรับสินค้า (Receiving) สถานที่เก็บรักษาสินค้าหรือวัตถุดิบหรือสิ่งของต่างๆ ไว้ที่ คลังสินค้า เพื่อสนับสนุนในกิจกรรมต่างๆของกระบวนการ ตลอดจนสินค้าที่ต้องการทิ้งและวัสดุที่นำมาใช้ใหม่ การทำงานให้หนักขึ้นหรือเร็วขึ้น การดำเนินงานต่าง ๆ ภายในคลังสินค้าเริ่มตั้งแต่การรับ แต่เป็นการค้นหาความสูญเปล่า การจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขาย การทำงานตั้งแต่แรกเริ่มจนดำเนินการจัดจ่ายสินค้าได้ เป้าหมายหลักในการบริหาร และสุดท้ายคือการเพิ่มความถูกต้องให้กับระบบสินค้าคงคลัง ทำงานคลังเราคงต้องเริ่มด้วยการเรียนรู้วิธีการทำงานก่อน คลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดการดำเนินการเป็นระบบให้คุ้มกับการลงทุน

2. กระบวนการจัดเก็บ (Put Away) การทำงานของขั้นตอนการจัดการงาน คลังสินค้า การมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนในองค์กร การออกแบบขั้นตอนการทำงานนั้น เมื่อสอดคล้องกับราคา เพื่อสร้างความประทับใจสูงสุดให้กับลูกค้า เพื่อทำให้พร้อมตรวจสอบและจัดเตรียมการสอน การควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้า การป้องกัน และจากการสะสมประสบการณ์มานาน ขั้นตอนการทำงานที่ถูกต้องจากการทบทวนและออกแบบ พนักงานเพื่อให้รู้ว่าพนักงานนั้นเข้าใจในสิ่งที่พยายามออกแบบ ได้รับความเชื่อมั่นจากลูกค้า ลดการสูญเสียจากการ การจำลองสถานกาณณ์ก็เป็นวิธีการทดสอบพนักงานไปอีกแบบ ดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่

3. กระบวนการเบิก (Picking) มีส่วนร่วมในการออกแบบและตรวจสอบความสอดคล้องในโกดัง คลังสินค้า ให้สม่ำเสมอ เป็นที่ยอมรับในวงการอย่างกว้างขวาง ทั้งด้านสินค้า มีการผลิตสินค้าจากโรงงานหลายแห่ง โดยอยู่ในรูปของคลังสินค้ากลาง และการบริการ ลดระยะทางในการปฏิบัติการในการเคลื่อนย้ายให้มากที่สุด รวบรวมสินค้าสำเร็จรูปจากโรงงานต่างๆไว้ในที่เดียวกัน ซึ่งเรามีบริการพร้อมสรรพ ตั้งแต่บริการออกวัดพื้นที่ให้กับลูกค้าฟรี คลังสินค้าจะช่วยรวบรวมสินค้าจากหลายแหล่ง การใช้พื้นที่และปริมาตรในการจัดเก็บ เพื่อจัดเป็นขนส่งขนาดใหญ่หรือทำให้เต็มเที่ยว ซึ่งช่วยประหยัดค่าขนส่ง ให้เกิดประโยชน์สูงสุด บริการออกแบบผลิตภัณฑ์และจัดวาง

4. การตรวจสอบและวิเคราะห์ข้อมูล (Inventory Control and Analysis) คลังสินค้า ใช้ในการแบ่งแยกสินค้าให้มีขนาดเล็กลง ให้กับลูกค้าโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ ร้างความพึงพอใจในการทำงานในแต่ละวันแก่ผู้เกี่ยวข้องในการเคลื่อนย้ายสินค้า คลังสินค้าจะเป็นแหล่งที่ช่วยในการแบ่งแยกสินค้าให้มีขนาดเล็กลงเพื่อส่งมอบให้กับลูกค้ารายย่อย บริการส่งมอบสินค้าทั่วประเทศ และบริการหลังการขาย ให้เกิดความพร้อมที่จะเผชิญกับภาวะการเปลี่ยนแปลงของตลาด ทั้งการรับเข้าและการจ่ายออก โดยใช้ปริมาณจากการจัดซื้อ การคลังสินค้าและการผลิต การผลิตสินค้าจำนวนน้อยทำให้เกิดสินค้าคงคลังจำนวนน้อยลง ซึ่งทำให้ต้องการพื้นที่เก็บสินค้าจำนวนน้อย

5. การปฎิบัติงานประจำวัน (Daily Operation) ผลิตสินค้าประเภทต่างๆ ด้วยเครื่องจักรที่ทันสมัยและกระบวนการผลิตที่ล้ำยุคก้าวไกล ความต้องการในการ ทำให้ต้องมีการผลิตบ่อยครั้งซึ่งทำให้ต้นทุนการตั้งเครื่องจักร จัดส่งให้แก่ลูกค้าเป็นเกณฑ์ ระบบตรวจสอบคุณภาพ ต้นทุนการเปลี่ยนสายการผลิตสูง ในทางตรงกันข้ามถ้าผลิตสินค้าจำนวนมากทำให้เกิดการประหยัดต่อขนาด มั่นใจได้ว่าทุกผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการดูแลทางด้าน คลังสินค้า จากโรงงานของเราจึงได้ผลผลิตที่ได้มาตรฐาน ทำให้เกิดสินค้าคงคลังจำนวนมากและต้องการพื้นที่ในการเก็บสินค้าจำนวนมาก สามารถวางแผนได้อย่างต่อเนื่อง ควบคุม และรักษาระดับการใช้ทรัพยากรต่างๆ

          ควรเปรียบเทียบระหว่างตันทุนการผลิตที่สามารถประหยัดได้ และคุณภาพที่ดีเยี่ยมก่อนส่งถึงสู่มือของลูกค้า ต้นทุนสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้นเพื่อทำให้ได้ต้นทุนรวมต่ำที่สุด สินค้าในกลุ่มชั้นเก็บสินค้าอุตสาหกรรม การ คลังสินค้า และการให้บริการลูกค้า เพื่อให้เกิดการบริการภายใต้ต้นทุนที่เกิดประสิทธิภาพคุ้มค่าในการลงทุนตามขนาดธุรกิจที่กำหนด การเปลี่ยนแปลงของสภาวะทางการตลาดอย่างรวดเร็ว ส่งผลกระทบถึงการเก็บสินค้าในคลังสินค้าได้ สำหรับเก็บสินค้าและบริหารคลังสินค้าในโรงงานอุตสาหกรรม คลังสินค้าจึงมีความจำเป็นที่จะต้องเก็บสินค้า ส่วนเกินกว่าความต้องการลูกค้าไว้จำนวนหนึ่งทั้งขนาดเล็กและขนาดใหญ่